红网时刻新闻记者 卢黎清 陈乘 郴州报道

深化供销改革，“牛鼻子”在哪儿？在复兴基层网点。

“如果没有基层网点，那就是天大的问题。”郴州市供销社党组书记、理事会主任曹飞云认为。

(相关资料图)

2023年，是郴州市“示范性基层供销社建设年”，眼下一场“百日攻坚行动”，旌旗指向强基赋能。

郴州市、嘉禾县供销社悉心扶持，当地党委政府鼎力支撑，晋屏镇供销社精彩“开屏”，为基层供销社立标打样。

▲晋屏镇供销社，在嘉禾入佳境。

缔结“英雄联盟”

树立基层供销示范样板，各路服务乡村振兴的“英雄”，汇集晋屏镇缔结联盟。

联盟依托什么利器？晋屏镇特色产业资源+湖南省华升农业开发有限公司等经营主体资源+全镇18个村农机设备资源。联盟怎样为农服务？用好“嘉禾供销农业社会化服务大联盟”，统筹农机作业、农资供应、产销对接……当好农民生产生活的“大管家”。

晋屏镇供销社“一生二”→首先生成了晋屏镇供销服务公司，继而“二生三”→生成了晋屏镇供销社为农服务中心，至最终端“三生万物”→生成了农业社会化服务中心、农产品加工服务中心、农机调度服务中心。其中农业社会化服务中心，占地20亩兵强马壮，包括技能培训中心、蔬菜分拣预冷中心、快递分拨中心、稻谷烘干加工收储服务中心等。“英雄联盟”上接天线、下接地气，“包打包唱”。

▲晋屏镇供销社带动村民共同富裕。

基层供销社生于农村，也成长壮大于农村，服务“三农”站位在最前沿，最懂农民最知农业。

晋屏镇供销社埋头深耕，与全镇18个村确定利益分配方案，同时深度联结农民利益，推动贡米、烤烟等产业向上走，使一方热土“人活、地活、钱活”，壮大了村级集体经济，带动了村民共同富裕。

依靠“龙头”牵头

“没有龙头，就没有晋屏镇供销社。”嘉禾县供销社理事会主任李柏生一语中的。

郴州市创建示范性基层供销社，提示“三个不建”中，含“缺少作为运营主体的经济能人（种养大户）不建”。

依靠“龙头”牵头，系建好建强基层供销社的关键一招。

▲华升农业开发公司蔬菜种植基地。

招大引强，湖南省华升农业开发有限公司加盟了。这是一家省级现代农业产业龙头企业，董事长李勇辉早年创办了华升工贸公司，卖煤炭到广东英德等地。一位“经济能人”，当过村支书，生意也由黑色煤转向绿色菜。流转晋屏镇下车村1000多亩土地，华升农业开发公司专注于蔬菜种植、销售，成为大湾区菜篮子基地。

能人出山，李勇辉出任晋屏镇供销社理事会主任。晋屏镇供销服务公司里，华升农业开发公司占股31%。以股份合作、利益分配为纽带，晋屏镇供销社扬起龙头、舞动龙腰、摆活龙尾，2023年有望加工稻谷2.2万吨，农业社会化服务面积超10万亩，堪称嘉禾县供销系统一名“大胃王”。

▲菜心削得整整齐齐。

听从市场“指挥”

发往大湾区的菜心，削得整整齐齐；粮食种植品种和数量，蔬菜第一批种什么种多少，隔多久第二批种什么种多少，都一清二楚；农资需求、农机存量“门儿清”，集纳出全镇原始农业数据……

跟市场对接，李勇辉深有感触，供销社必须做“标准供销”“有数供销”，最大限度让产销对路。他举例说，有10多亩白苋菜，因长得太快采摘不及时，品相不符合供港标准，就不能卖出导致“产损”。

企业经营、市场运作，是郴州市供销社的一贯主张。虽然基层供销社由政府主导、供销主办，但是运营必须交给企业，听从市场“指挥”，由市场决定资源配置。

对晋屏镇供销社，晋屏镇党委政府放权增活力，主导不主宰，把权力交给市场；主办不包办，激励供销社扬网点、平台优势，统筹八方资源；带动加联动，以订单化带动农民、合作社参与，扩大种植面积、降低种植成本、节约销售成本，形成“企业带动、村村联动”格局，为乡村振兴贡献供销力量。

践行为农服务宗旨，联农带农增收致富，晋屏镇供销社在希望的田野上“开屏”，期待着迎来“刷屏”那一天。

立足网点这一落地、生存基础，打开基层供销社这一扇服务“三农”的窗口，到2025年底，实现“乡覆盖，村优选”，是郴州市构筑供销网络体系的宏大目标。

深化改革、夯实基本盘，保持“123456”总体思路，丰富联结到户、服务到户内涵，郴州市供销社这支“国家队”，在“村超”赛场上找回了内生动力。